Advies
Als startende of groeiende onderneming kan je bij Febecoop terecht voor:
Coöperatief design
Alles begint bij goede statuten, doordacht opgesteld op maat van je onderneming. Geen knip- en plakwerk.
Corporate governance
Voor behoorlijk bestuur heb je de juiste mensen op de juiste plaats nodig. En een duidelijke onderlinge taakverdeling.
Strategische planning
Doelstellingen bepalen, een goede koers uitstippelen en de nodige mensen erbij betrekken: het zijn belangrijke maar niet de enige ingrediënten van je ondernemingsstrategie.
Ondernemingsplan en financieel plan
Om mensen te overtuigen van je project, moet er een logisch en coherent plan achter zitten.
Financiering
Als waardengedreven onderneming heb je veel meer mogelijkheden dan aankloppen bij een klassieke bank. Welke financieringsbronnen zijn voor jou het meest geschikt?
Financiële rapportering
Leg je financiële situatie op een toegankelijke manier uit aan je vennoten en bestuurders, zodat iedereen mee is.
Marketing en communicatie
Je kent je klanten. Je stemt je producten en diensten op hen af. En je laat hen dat weten. Of komt er toch iets meer bij kijken?
Integrale bedrijfsanalyse
Bekijk je onderneming vanuit een helikopterperspectief, en je hebt snel een zicht op de verbeterpunten.
Nieuws en praktijkvoorbeelden
Ik ben operationeel medewerker, manager en bestuurder. Hoe houd ik die rollen gescheiden?
Vaak ontstaat die overlap tijdens de startjaren…
Hoe bepaal je de instap- en uitstapwaarde van de aandelen?
Er is geen universele standaardregel. De basisp…